Dicas Profissionais - 6º Tema - Relação com o chefe

38 - Na hora de criticar o superior, ajuste a comunicação. “Se ele for objetivo, aja da mesma forma”, diz a consultora Simone Lasagno, da Career Center.
39 - Se o chefe fica no seu pé o tempo todo, antecipe os prazos de relatórios. Descreva tudo o que está fazendo.
40 - Quando for necessário dizer um “não”, analise a situação, afinal, ele é o chefe. Se não der mesmo para atendê-lo, seja objetivo e apresente uma boa justificativa ou pergunte se dá para resolver a questão posteriormente.
41 - Para se sair melhor numa negociação com o chefe, seja para pedir aumento, férias ou desfazer uma injustiça, anote seus motivos. “Depois, leia-os em voz alta, para ver a força de seus argumentos”, diz Gerson Correia, da Talent Solution.Tema mais complicado de fazer comentários, afinal o chefe sempre pode ter a faceta do mal ou do companheiro, um chefe-líder faz qualquer empresa decolar e um chefe carrasco consegue fazer qualquer colaborador pensar meia vez antes de aceitar qualquer nova proposta.Mas sem maniqueísmo, a maioria do chefes são mutantes entre esses dois, o meu é a mistura, inteligente, líder, competente, mas às vezes.... e o seu chefe como é?

Dicas Profissionais - 5º Tema - Administrar o seu tempo

32- Avalie o tempo gasto nas tarefas e verifique se todas exigem a mesma dedicação. E faça escolhas para ter horários livres. “Para mim, o mais importante é ter tempo para ficar com as minhas filhas”, diz Alexandre Hohagen, presidente do Google no Brasil.

33 - Para ter uma caixa de correio eletrônico menos lotada, envie menos emails. Definia um horário para ler as mensagens. Crie uma hierarquia para os e-mails.

34 - Respeite seu ritmo, tenha cuidado com o fuso horário em teleconferências. Marque reuniões de meia hora. Convoque poucas pessoas e mantenha o foco.

35 - Concentre-se no que mais gera valor e delegue o restante do trabalho para a equipe. Exercite esse desapego.

36 - Se houver imprevistos, esteja preparado para dizer “não” ou “mais tarde”. Não atenda todos os telefonemas. Faça o que é importante, e não o que é urgente.

37 - Planeje seu dia em apenas dez minutos e centralize suas informações em uma única agenda.

Além dessas dicas recomendo que você leiam mais sobre o autor americano Stephen Covey, um dos maiores teóricos sobre a gestão do tempo. Uma dica de leitura: http://vocesa.abril.uol.com.br/aberto/vocebeminformado/pgart_02_12042004_33316.shl

Dicas Profissionais - 4º Tema - Sucesso Profissional

21 - Tenha um sonho e batalhe por ele. “Você só consegue resultados de longo prazo se for consistente, e isso só se alcança com energia e disciplina”, diz Almir Narcizo, presidente da Nokia no Brasil. Ele é filho de alfaiate e sempre quis ser presidente de empresa.
22 - Acredite no seu potencial. “De vez em quando, pergunte-se o que você quer fazer da vida. Essa reflexão vai levá-lo a descobrir o que o faz feliz na vida e na carreira”, explica Marcelo Lacerda, presidente da Lanxess no Brasil.
23 - Não tenha tanta pressa de subir. “Espere os resultados aparecerem”, diz Fabio Prado, vice-presidente de marketing da Unilever. Para chegar lá, sua trajetória precisa ser consistente.
24 - Invista em sua educação para se manter atualizado sempre. O presidente da construtora Gafisa, Wilson Amaral, lembra que uma boa base acadêmica ajuda a racionalizar o que é intangível.
25 - “Trabalhe com pessoas melhores do que você, que saibam mais do que você”, afirma Gustavo Marin, presidente do Citi no Brasil.
26 - Forme sucessores. Sem alguém para ficar no seu lugar, a sua promoção corre o risco de emperrar.
27 - Quando o assunto é sucesso, Fabio C. Barbosa, presidente do Banco Real, explica que o mais importante para crescer na carreira é respeitar os próprios valores.
28 - Evite associar promoção a sucesso. “Ao ser promovido, você ganha mais trabalho e um aumento pequeno, que não muda a vida de ninguém”, afirma a escritora americana Penelope Trunk.
29 - Faça mais do que seu cargo pede e sua formação permite. “Também se ofereça para ajudar”, diz Adriano Chemin, um dos vice-presidentes da Oracle.
30 - Mesmo que seja uma chatice, estude finanças. As empresas precisam de quem pense em perdas e ganhos.
31 - Admita para você mesmo que nem sempre sucesso traz felicidade, pois pode prejudicar sua vida pessoal se aumentar a carga de trabalho. “Cuidado para não ficar com o ego inflado. Um bom desempenho não depende só de você”, diz Luiz Alberto Hanns, psicanalista de São Paulo.
O sucesso profissional não é o único caminho de felicidade e as dicas podem ser ampliadas, mas se você fizer esse básico, terá uma dará "upgrade" em sua carreira.

Dicas Profissionais - 3º Tema - Processo Seletivo

15 - Esteja seguro que quer trocar de emprego se o headhunter (no nosso
caso é o CIEE ou IEL) telefonar para você. Se não tiver certeza, deixe claro,para não sair do processo no meio do caminho.
16 - Seja discreto. Evite comentar com colegas sobre o recrutamento.
17 - Ao dizer “sim”, pergunte por que a vaga está disponível e quais
seusdesafios.
18 - Segure sua onda: a ansiedade pode atrapalhar. Matenha o controle emocional para se sair bem na entrevista. “Um recrutamento costuma ser longo”,diz Fátima Zorzato, da Russell Reynolds Associates, que recruta executivos noalto escalão.
19 - Fuja dos chavões na entrevista. Ninguém agüenta clichês como “meu maior defeito é ser perfeccionista”. Em vez disso, seja autêntico e sincero.
20 - Nem sempre é fácil descobrir o nome da empresa dona da vaga. Mas,quando souber, informe-se sobre ela.

Uma outra dica, seja autêntico, o fingimento inicial pode até ter sucesso, mas será que é interessante ser contratado por uma empresa que não tem seu perfil, lembre você está assinando um contrato, que mal escolhido pode frear tua carreira.

Dicas Profissionais - 1º Tema - Liderança

Recebi este texto via email de um amigo, Gercier Vidal, (melhoras!) e compartilharei com vocês:
O texto tem vários temas e a cada dia, postarei um dos temas, para iniciarmos, dicas para sobre a liderança...

1 - Preston C. Bottger, diretor do programa IMD Mobilizing People, da escola suíça de negócios IMD, explica que, para liderar pessoas, você deve descobrir o que motiva cada uma delas. Elas precisam ter uma relação de lealdade e compromisso com você e a empresa. Delegue tarefas.
2 - Se quiser ser um verdadeiro líder: exercite a humildade admitindo deslizes e pedindo desculpas, se necessário.
3 - Esteja pronto para ser encarado como um líder completo. Seja mais do que um gestor de pessoas. Entenda o que sua empresa faz, conheça bastante o cliente e o mercado, e fale a língua do acionista.
4 - Diante de queda da performance, saiba criticar um subordinado. Aponte caminhos para que ele possa se aprimorar.
5 - Coloque-se à disposição para aprofundar a discussão se ele quiser.
6 - Nada de ironias ou críticas camufladas. A conversa deve ser franca.
7 - Seja preciso para falar o que deve ser melhorado e elogie o que o funcionário faz de melhor.
8 - Se sua intenção é realmente ajudá lo, fale de igual para igual. Nada de se mostrar superior ao subordinado.
9 - Para chegar à alta performance, ouça a equipe e busque um consenso das opiniões. “Respeite os subgrupos que se formam”, diz Pedro Mandelli, sócio da Mandelli Consultores Associados.
10 - Esteja aberto a críticas. O feedback tem duas vias de comunicação.

Amanhã, dicas sobre trabalho em equipe